CRA(臨床開発モニター)の仕事内容とやりがい
治験開始前の準備
プロトコール(治験実施計画書)の作成をサポートし、医療機関と医師の適性を調査します。

プロトコール(治験実施計画書)の作成

製薬会社の開発企画担当者やメディカルライターは、治験の目的や手順などを記載したプロトコール(治験実施計画書)の原案を作成します。
その原案に対して、プロジェクトリーダーや医師が意見や修正を加え、実際の治験進行中に問題が発生しないような何十ページにも及ぶ書類を完成させます。
その後、完成したプロトコール(治験実施計画書)は、IRB(治験審査委員会)に提出され、承認を得ます。
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- プロトコル(治験実施計画書)の主な内容
医療機関の調査

MRや他の医療機関の治験担当医師から情報を得たり、ホームページや治験審査委員会のSOP(標準業務手順書)、内規などを参照したりして、治験の実施状況に関する情報を集めます。
治験が適切に実施されているかどうか、治験を行う際の手続きや治験費用、補償と賠償、SDV受入状況など、その医療機関で治験を行うために必要な条件を確認します。
治験責任医師の調査

治験責任医師がGCP(治験を実施する際に遵守すべき基準)42条の要件を満たしているかどうかを確認します。
具体的には、GCPを十分に理解して遵守できること、モニタリングや調査の受け入れが可能であること、募集期間内に適切な被験者を集められることなどを調査します。
IRB(治験審査委員会)の調査

IRB(治験審査委員会)の構成委員や開催要件が、GCP(治験を実施する際に遵守すべき基準)に準拠しているかどうかを、議事録やSOP(標準作業手順書)から確認します。
治験契約の締結
治験契約書を作成し、医療機関と製薬会社との間で治験契約を結びます。その後、IRBの承認を得ます。

治験契約書の準備

契約書の内容を事前に確認します。特に、費用や賠償金額については注意深く確認します。
《 契約書の主な内容 》
- GCPの遵守について
- 副作用が発生した際の通知方法
- 治験の継続や中止の基準
- 治験薬の管理方法
- 機密保持について
- モニタリングへの協力内容
- 症例報告書の提出方法
- 費用と賠償金額
治験契約の締結

プロトコール(治験実施計画書)や治験責任医師の責任範囲について合意した後、契約書を締結します。
IRB(治験審査委員会)の開催

IRB(治験審査委員会)を開催し、審査を依頼します。CRA(臨床開発モニター)は、IRB(治験審査委員会)がGCP(治験を実施する際に遵守すべき基準)に準拠して運営されているかどうかを確認した上で、治験を行うための承認を得ます。
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- CRAの辛いことは試験の立ち上げ時のIRBの締め切り
治験の終了日の変更は難しい場合が多ため、治験の実施期間が短くなり、治験のスムーズな進行に影響を及ぼしてしまう可能性があります。
治験の開始
医療機関の関係者に治験の内容を説明します。

医療機関への治験の説明

治験について説明するため、医療機関で勉強会を開催します。
この勉強会では、治験薬やプロトコール(治験実施計画書)、SOP(標準業務手順書)の詳細について説明します。特に治験コーディネーター(CRC)とは、全ての疑問点が解消されるまで、繰り返し打ち合わせを行います。
勉強会には、治験責任医師や治験コーディネーター(CRC)だけでなく、看護師・臨床検査技師・薬剤師・事務局担当者など多くの関係者が参加します。
《 SOP(標準業務手順書)の主な内容 》
- 治験実施計画書
- 治験薬概要書
- 安全性情報の取り扱い
- 治験薬の管理
- モニタリング全般
- 監査
《 プロトコール(治験実施計画書)の主な内容 》
- 治験の概要
1)目的
・対象患者、治験薬名、投与量、投与期間、目指す効果など
2)対象
・選択基準(性別、年齢など最低限満たさなければならない条件)
・除外基準(合併症、基礎疾患、アレルギー、妊婦など治験に参加できない条件)
3)被験者への説明と同意に関する記述
4)目標症例数
5)治験実施期間
6)治験薬剤
7)治験方法及び投与方法 - 治験計画の背景(開発の経緯、毒性作用、薬理作用、先行試験の結果など)
- 治験の方法
1)治験の種類
2)治験のスケジュール(投与期間など)
3)被験者の募集・登録方法
4)投与方法 など - 治験の中止、脱落基準
- 被験者の機密保持(被験者は識別コードを使用、実名は症例報告書には記録しない)
- データの解析方法
《 治験薬概要書の主な内容 》
- 薬の開発経緯
- 薬の性質や組成
- 前臨床試験の結果(薬の効果や安全性など)
- 海外の臨床薬理試験のデータ
最初は訪問頻度を多くしたり、治験コーディネーター(CRC)と相談しながら医師の性格を把握したり、メールの書き方や病院特有のマナーなどに気をつけながら、信頼関係を築いていきます。診察の邪魔をして、医師を不機嫌にさせることは避けましょう。
各関係者との調整

CRA(臨床開発モニター)は、治験をスムーズに進めるために、様々な立場の人と情報交換を行います。
各関係者と打ち合わせが必要な内容
- 病院の長・・治験を始めるときや、重要な情報を報告
- 治験責任医師/PI・・治験が適切に行われているかを全体的に確認
- 治験分担医師/SI・・治験が適切に行われているかを個別に確認
- 医事課・・費用
- 薬剤師/治験薬管理者・・服薬のスケジュールや方法
- 臨床検査技師・・検査項目や検査スケジュール
- 放射線技師・・検査項目やフィルムの扱い
- 看護師・・患者の対応方法
- SMA・・書類の管理方法
- CRC・・治験において終始情報を共有する
- DM・・データに不備がある場合は修正の指示を求める
- PV・・医薬品の安全性情報を確認
- QC・・モニタリング報告書などについて不備がある場合は指示を求める
- 開発企画・・治験実施計画書(プロトコール)の内容を確認
- MW/薬事・・申請書類や報告書の作成の際にアドバイスを求める

- PV・DM・CRC・SMAの仕事内容はこちら
同意説明文書の作成・被験者の登録促進
同意説明文書の作成をサポートし、被験者の登録を促進します。

同意説明文書の作成
治験責任医師は、被験者から治験への参加について同意を得るために使用する同意説明文書を作成します。CRA(臨床開発モニター)は、同意説明文書の作成に必要な資料を提供したり、内容を確認したりしてサポートします。
《 同意説明文書に記載する内容 》
- 治験の目的
- 治験責任医師の氏名や連絡先
- 治験の方法
- 予測される治験薬の効果および不利益
- 秘密保持
- 補償に関することなど
被験者登録の促進

治験を円滑かつ迅速に進めるには、適切な被験者の登録が不可欠です。
CRA(臨床開発モニター)は治験担当医師や治験コーディネーター(CRC)と密に連携し、医療従事者が動きやすい環境を整えることで、被験者登録を強力にサポートします。<
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- 被験者スクリーニング
被験者の登録促進の具体例
- 登録基準に該当する候補者が見つかりにくい場合スクリーニング条件の明確化やチェックリストの提供により、治験コーディネーター(CRC)が電子カルテから候補者を効率よく抽出できるよう支援します。
また、匿名化データをもとに治験コーディネーター(CRC)と候補者の可能性を話し合ったり、院内ポスターによる周知を提案したりするなど、多角的なアプローチで被験者の抽出作業をバックアップします。 - 候補者はいるが、同意取得に至らない場合「適格基準や治験内容が複雑で伝わりにくい」といった現場特有の課題を治験コーディネーター(CRC)からヒアリングし、説明体制や運用フローの改善を一緒に検討します。
また、患者様にとってより分かりやすい説明文書の改訂案を作成するなど、患者さんが十分に理解したうえで安心して判断できる環境づくりを後押しします。
だからこそ、治験担当医師やCRCの声をしっかり拾い上げ、ルールを守りながら「いかに現場の負担を減らし、治験を円滑に進められる環境を作れるか」を考え抜くことが、CRAとしての腕の見せ所です。
それでも十分な被験者が集まらない場合は、医局長や教授に協力を求めたり、メモや手紙を残したり、場合によっては他の医師から患者さんを紹介してもらうこともあります。
被験者の登録促進は、CRA(臨床開発モニター)にとって大きな課題の一つです。
モニタリング
治験がGCP(治験を実施する際に遵守すべき基準)とプロトコール(治験実施計画書)に従って行われているかを確認(モニタリング)します。

プロトコール(治験実施計画書)違反がないかを調査

プロトコール(治験実施計画書)に従って治験が行われているか、効果が確認できるか、有害事象が発生していないかを調査します。
プロトコール(治験実施計画書)違反の主な調査項目
- 被験者ごとに原資料、同意文書、説明文書が揃っている
- 被験者が選択基準に該当し、かつ除外基準に該当しない
- 併用禁止薬が使用されていない
- 検査データが基準を満たしている
- 有害事象や逸脱理由が記録されている
しかし近年は、リモートモニタリングの導入や分業の進展、IT技術の活用により、一人のCRAが平均2~4プロトコールを並行して担当するケースが増えています。なお、製薬企業内では以前から複数の治験を担当する体制が一般的です。
治験の期間は数ヶ月から数年まで様々ですが、CRA(臨床開発モニター)は被験者の安全性とデータの一貫性を担保するため、担当プロジェクトを途中で離れることが難しく、試験終了まで同じプロトコールを継続して担当することが多いです。
プロジェクトの内容によっては、一人のCRA(臨床開発モニター)が10以上の施設を担当することもあります。その場合は、モニタリング以外の業務を他の人に分担するなど、CRA(臨床開発モニター)の負担を軽減する体制がとられています。
CRF(症例報告書)データなどのチェック

EDCに入力されたデータに、抜けや矛盾がないかを1つ1つ確認します。特に、プロトコール(治験実施計画書)から逸脱した場合の記入方法には注意が必要です。
《 CRF(症例報告書)の主な内容 》
- 患者の属性や病歴
- 投与薬、併用薬
- 全ての臨床データ(血液、尿、X線、心電図など)と所見
- 自覚症状
- 中止の理由
- 有効性
優秀なCRA(臨床開発モニター)は、治験コーディネーター(CRC)と良好な協力関係を築くのが得意な方が多いです。
リモートモニタリングの普及と変化
COVID-19のパンデミックは、臨床試験におけるリモートモニタリングの導入を加速させ、CRA(臨床開発モニター)の働き方に変化をもたらしました。
これまで、CRA(臨床開発モニター)の業務は主に治験実施医療機関へ直接訪問し、原資料(診療録など)と治験データを照合・検証するSDV(原資料との照合・検証)を対面で実施することでした。
しかし、パンデミック下での移動制限などの影響を受け、統計的手法によって中央でデータを監視する「セントラルモニタリング」の導入が一気に加速しました。さらに、FDA(アメリカ食品医薬品局)、EMA(欧州医薬品庁)、PMDA(医薬品医療機器総合機構)といった主要な規制当局も特例的なガイダンスを発出し、一定の要件下でのリモートでのSDV(遠隔SDV)の実施を後押ししました。
このような方針転換を受け、EDC(治験データを収集・管理するための電子化システムのこと)などを活用したリモートでのデータレビューが急速に広まりました。
さらに、リモートモニタリングを安全かつ効率的に実施するための技術革新も進んでいます。たとえば、CRA(臨床開発モニター)が医療機関の電子カルテに限定的かつ安全にアクセスできる仕組みや、患者の個人情報を自動的にマスキング(秘匿化)する技術が実用化されつつあり、プライバシーの保護と業務効率の向上が同時に実現しつつあります。
これらの変化により、CRA(臨床開発モニター)が出張や移動に費やす時間は削減され、業務の柔軟性が向上しました。
今後の臨床試験では、医療機関への訪問(オンサイト)と遠隔(リモート)での確認を効果的に組み合わせた「ハイブリッド型モニタリング」が標準的な体制として定着していくと考えられます。
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有害事象と文書改訂の対応・治験の終了
有害事象と文書改訂への対応を行います。最後に、治験の終了手続きを行います。

有害事象の対応

有害事象とは、治験中に発生した好ましくない出来事のことです。 有害事象が発生した場合は、医師に重篤度の判断を依頼します。
重篤な有害事象が発生した場合は、IRB(治験審査委員会)に報告し、治験薬との因果関係を特定します。有害事象の発生状況や重篤度、因果関係の評価結果などの安全性に関する情報は、他の治験参加医療機関や治験責任医師と共有します。
重篤な有害事象
- 死亡に至るもの
- 生命を脅かすもの
- 治療のための入院あるいは入院・加療期間の延長が必要なもの
- 永続的あるいは重大な障害・機能不全を引き起こすもの
- 先天異常を引き起こすもの

文書改訂の対応

治験中にプロトコール(治験実施計画書)や同意説明文書などが改訂された場合、改めてIRB(治験審査委員会)による審査が必要となります。
CRA(臨床開発モニター)は治験担当医師や治験コーディネーター(CRC)に対して改訂内容の詳細な説明を行い、IRB(治験審査委員会)の審査に必要な一連の手続きを進めます。
例えば、プロトコール(治験実施計画書)が改訂された場合、CRA(臨床開発モニター)は病院の長や治験責任医師から改訂内容への合意を改めて得る必要があります。また、同意説明文書が改訂された場合、被験者に対して改訂内容を丁寧に説明し、治験継続への同意を改めて書面にて取得する必要があります。
治験の終了処理

医療機関のSOP(標準作業手順書)に従って手続きを行います。治験薬の回収や廃棄などを行い、CRF(症例報告書)や必須文書に問題がないかを確認します。
施設におけるクエリ(疑義事項)にすべて対応した上で、医療機関の長やIRB(治験審査委員会)への終了報告手続を行います。
全ての医療機関でのデータが回収・固定されると、治験結果をまとめた「治験総括報告書」が作成されます。その後、医薬品医療機器総合機構(PMDA)への承認申請手続きや、それに伴う書面調査・実地調査(GCP適合性調査)が行われた場合はその対応も完了させれば、一連のプロジェクトが終了となります。
次回の治験が予定されている場合、たとえば、今回が第2相の治験だった場合、今回の経験を振り返り、次回の第3相に向けて準備を進めます。
しかし、経験が豊富なCRA(臨床開発モニター)は、重篤な有害事象への対応もスムーズに行えることが多いです。色々な経験を積み重ねて、常にレベルアップを目指しましょう。
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