シミック株式会社の公式情報の要約と分析

1）日本で最初のCROとして設立され、日本の新薬誕生の約8割に直接関与しています。
2）医薬品の研究から販売まで製薬企業のバリューチェーン全体を支援する独自のPVCモデルを採用しています。
3）国内で最大級のCRA約1,300名を擁し、豊富な治験支援経験が確固たる実績の基盤です。
4）従来の受託業務の提供を超え、顧客の潜在的ニーズを顕在化するソリューションビジネスへの展開を志向しています。
5）がん、中枢神経系、再生医療など、単一領域に留まらない幅広い疾患領域での受託実績が豊富です。
6）企業理念「CMIC’S CREED」に基づき、WellbeingとChange, Challenge, CommunicationのW&3Cをバリューとしています。
7）「Smart Skill Campus」や「GLOBIS 学び放題」など、無料で受講可能なe-learningシステムが充実しています。
8）アメリカ空軍で実績のあるインバスケット研修を導入し、職務遂行能力や優先順位設定を実践的に評価します。
9）面接時から感じられる和気あいあいとした社風や、フラットで風通しの良い対話が社内の魅力です。
10）連結ベースで約6,300名以上の従業員が活躍し、東京、名古屋、大阪、福岡など国内主要都市に拠点を展開しています。

シミック、イーピーエス、IQVIAはいずれも医薬品開発支援において独自の強みを発揮していますが、シミックは以下のような点で特徴的です。

これから各社の強みを比較する表をご覧ください。

このように、シミックは独自のPVCモデルによって医薬品の研究から販売までを一貫して支援する体制を築いており、長年の実績に基づいた豊富なヘルスケア人材と、結果として日本の新薬誕生に約8割も関与するという強みが際立っています。これにより、製薬企業のさまざまな課題に柔軟かつ総合的なソリューションを提供できる点がシミックの大きな特徴です。(シミック グループについて)

シミックの強みをまとめると：

• 総合的な支援体制：PVCモデルにより、医薬品開発の全プロセスを一貫してサポート。
  
• 豊富な経験と専門知識：30年以上に渡る実績と各分野の専門家の存在。
  
• 新薬開発への高い貢献度：日本の新薬誕生の約8割に関与している点。
  
  これらの強みは、シミックが今後も製薬企業とのパートナーシップを通じ、新薬開発における不可欠な存在であり続ける根拠となっていると言えるでしょう。

以下は、シミックグループ、EPS、IQVIAの教育制度の特徴を比較し、特にシミックグループの研修制度についてまとめたものです。まず、下記の表では各社の教育制度の主要なポイントをまとめています。

シミックグループの教育制度の特徴

シミックグループの研修制度は、企業理念「CMIC’S CREED」に基づき、個々の社員が「Wellbeing（その瞬間を生ききる）」「Change（常識に安住せず変革する）」「Challenge（新たな視点で可能性を切り拓く）」「Communication（人や社会へ積極的に働きかける）」というW&3Cのバリューを共有しながら成長していくことを目指しています。

• 多様な研修プログラム
  ・全社員が無料で受講できるe-learningシステム「Smart Skill Campus」では、レビックグローバル社が作成した50年以上にわたる動画教材が、階層・テーマ別に分かれて提供されており、基礎から応用まで自己学習が可能です。(Smart Skill Campusの詳細)
  ・「GLOBIS 学び放題」では、ビジネススクールの現役講師が指導するe-learningコンテンツを通じ、初級～中級・実践レベルのビジネススキルを学ぶことができます。(GLOBIS学び放題)
  
  
• 英語研修環境
  ・スタディサプリ ENGLISHなどのアプリを用いることで、隙間時間に英語学習が可能となり、またGlova Web Schoolによるレベル別カリキュラムや、実践的なClinical English Programなど、それぞれのニーズに合わせた英語研修が充実しています。(シミック – 英語研修)
  
  
• 能力測定ツール
  ・アメリカ空軍で実績のあるインバスケット研修を導入し、職務遂行能力や優先順位設定、問題解決能力など、昇格試験にも活用される実践的評価を行っています。(インバスケット研修の情報)
  
  
• 人財育成とキャリア支援
  ・シミックグループは自己学習やチームワークを重視した研修を通して、個々人が自走できる環境を提供。また、自己申告制度や社内公募制度（Jobポスティング）により、社員自らキャリア形成に取り組む仕組みも用意されています。(シミックのキャリア制度)
  
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  以上のように、シミックグループの教育制度は、環境や学習ツールの多様性、実践的な能力測定、英語研修の充実、さらに自己申告制度などにより、社員一人ひとりが目標を持ち自ら成長できる仕組みが整っています。これにより、シミックグループは医薬品開発支援業務において高い専門性と実績を支える、人材育成の強固な基盤を築いていると言えるでしょう。(シミックの教育制度まとめ)
  
  どの研修も実務に直結する内容となっているため、未経験者から経験豊富な方まで、幅広いキャリア形成のサポートが期待できます。
  
  ぜひ、シミックグループの教育制度を活用し、さらなるキャリアアップを目指してください。(シミックの環境・制度)

以下は、シミックとイーピーエスのトップメッセージの違いを比較し、特に【シミックのトップメッセージ】についてまとめた内容です。まずそれぞれの主要ポイントを下記の表にまとめます。

【シミックのトップメッセージのまとめ】

シミックグループは、日本で最初にCROとして誕生した歴史と豊富な実績を背景に、単なる受託業務提供からさらに進化した「ソリューションビジネス」の実現を目指しています。

具体的には、PVC（Pharmaceutical Value Creator）という独自の事業モデルを採用し、CDMO、CSO、ヘルスケア事業、IPM事業など多角的なサービス展開を行っています。現在の医薬品業界が薬価改訂や新薬開発競争といった厳しい環境へとさらされている中、シミックは「顧客の潜在的ニーズ」を引き出す先進的な提案を通じて、従来の仕組みを根本から変革し新たな価値を提供することにチャレンジしています。

また、医薬品に限定せず、医療機器、機能性食品、化粧品などの分野にもそのノウハウを応用することで、業界内で唯一無二のサービス供給力を実現しており、今後も長期的かつ持続可能な成長を展望しています。(シミックグループ企業メッセージ)

このように、シミックは伝統的なCROの枠を超え、顧客のニーズ予測と革新提案によって事業の加速および企業価値向上を実現しようとしています。(シミック企業トップメッセージ)

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以上のように、シミックは革新のDNAと市場環境への高い適応力を武器に、医薬品開発支援業務の枠を超えた広範なソリューション提供を展開することで、未来の医療・ヘルスケア業界に大きな影響を与える企業としての地位を築いています。今後も同社の挑戦が、業界全体の進化に寄与することが期待されます。

以下は、イーピーエスやIQVIAと比較した上で、シミックの実績についてまとめた内容です。

シミックは、日本初のCROとして確固たる実績を持ち、国内最大級のCRA数（約1,300名以上）を背景に、豊富な治験支援経験を有しています。特に、同社は以下の点で際立った実績を示しています。

• 国内市場での強固な実績
  シミックは、日本市場において新薬誕生の約80%に関与しているとされ、幅広い疾患領域（がん、ニューロサイエンス、医療機器、皮膚、眼、再生医療など）に対応。患者・医師双方のニーズに沿ったモニタリング、データ管理や統計解析、さらには安全性情報管理等、各種治験サポートを一貫して提供しており、現場でのノウハウが蓄積されています。
  (シミックグループの強み)
  
  
• 高度な専門性と幅広い分野への対応
  シミックは、単一の領域に留まらず、「がんを対象とした再生医療」や「ニューロサイエンス領域でのアプリ開発」など、従来の枠を超えた専門性の要求に幅広く応えています。これにより、各領域ごとに専門チームが形成され、治験のオペレーションと提案内容の質向上を実現しています。
  (シミックグループのビジネスモデル)
  
  
• 実績データによる透明性と信頼性
  EPSなど他社が詳細な数字（例：イーピーエスは2,877件の受託プロトコール数を提示）を示しているのに対して、シミックは国内最大級のCRA数と、多岐にわたる疾患領域での実績、さらにはモニタリング、データマネジメント、統計解析など各種支援において、豊富な経験とノウハウを武器に確固たる実績を築いています。
  (EPS受託実績、シミックグループの強み)
  
  以下の表は、各社の実績や特長の比較を示したものですが、ここではシミックにフォーカスしています。
  

このように、シミックは国内市場での圧倒的実績と、特定領域（がん、ニューロサイエンス、医療機器、皮膚、眼、再生医療など）における専門性の高さが大きな特徴です。さらに、実績データに基づいた透明性のある受託実績の提示と、柔軟な提案力を武器に、治験全体の円滑な進行を支えています。これにより、「日本発」の信頼感と実績が国内市場でさらに高い評価を受けていると言えるでしょう。

この比較から、シミックは国内CROとしての確固たる実績・経験と、幅広い疾患領域への対応力という点で非常に魅力的であり、安心して業務を任せられるパートナーと言えます。(シミックグループに関する詳細)

以下の表では、シミック、イーピーエス、IQVIAのインタビューにおける主要な特徴を比較しています。

シミックの社員インタビューの特徴のまとめ

1. コミュニケーション重視の社風
シミックでは、面接時から感じられる「和気あいあいとした雰囲気」や、先輩社員が常に明るく対話に乗ってくれる点が魅力として紹介されています。これは、CRAが関わる数多くの関係者（製薬メーカー、医師、CRCなど）との調整業務に対して、気軽にコミュニケーションを取れる環境が整っていることを示しています。 (シミックCRAの入社エピソード)

2. 多様な症例・臨床領域への挑戦
シミックの社員は、中枢神経系、がん、感染症、炎症性疾患など、幅広い領域での臨床試験に携わっています。また、PMSモニターとしての業務や珍しい試験（例：アプリを利用した認知行動療法）の取り組みなど、各社員が自身の経験を重ねながら専門性を深める姿勢が伺えます。 (多領域での経験)

3. 自立性とチームワークのバランス
シミックは、社員一人ひとりの意見を尊重しながら、チーム全体でプロジェクトを推進する風土があります。CRA個人の裁量と共に、周囲のサポート体制がしっかりと構築されており、未経験の部分もチーム内や上司とのフォローでカバーされるため、安心して業務に挑戦できる環境が整っています。 (チームとの連携)

4. キャリアアップと教育研修
シミックでは、経験が増すにつれて、後輩指導や部門間の連携、さらにはマネジメント業務にも挑戦できるキャリアパスが用意されています。自らの経験を次世代へ還元し、組織全体の成長に寄与する姿勢が強調されています。 (キャリアビジョン)

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このように、シミックはコミュニケーションを重視したオープンでフラットな社風、多岐に渡る臨床開発領域へのチャレンジ、そして個々の成長を大切にする制度が整っている点で、CRAとしての専門性を磨くうえで非常に魅力的な環境です。(シミックの魅力まとめ)

これらの特徴は、イーピーエスやiQVIAの社員インタビューと比較しても、シミックならではの「コミュニケーションのしやすさ」や「個々への丁寧なフォロー体制」として際立っており、転職を検討されるCRAの方々にとって大きな魅力となっています。

以下の表でシミックとイーピーエス、IQVIAの主要な企業情報を比較し、その後、シミックの企業情報について詳しくまとめます。

これから【設立年・資本金・事業内容・従業員数・事業展開】について、以下の表で比較します。

このように、イーピーエスは歴史的背景が長く、豊富なCRO業務を幅広く展開しているのに対し、IQVIAはグローバルネットワークと先進技術を武器に、CROおよびCSO事業で大きな存在感を示しています。

一方、シミックは【国内のCRO業界をリードするパイオニア企業】として位置付けられています。

シミックの企業情報のまとめ

• 創業と背景
  シミックグループは、医薬品の開発支援業務を提供するCROのリーディングカンパニーとして、1992年に創業された歴史を持ち、その後、CRO事業を継承して2012年にシミック株式会社が設立されました。(シミック企業概要)
  
  
• 企業規模と資本金
  資本金は100百万円と、比較的小規模ながらも、堅実な基盤を持っており、グループ全体では約6,300名以上の従業員が連結で活躍している点が特徴です。(シミック企業概要)
  
  
• 事業内容
  主な事業内容は、医薬品開発支援であり、臨床試験（CRA業務）だけでなく、コンサルティング、その他医薬品・医療機器開発支援の幅広いサービスを提供しています。サービスの多様性は、国内市場での確固たる信頼と実績に基づきお客様のニーズに柔軟に応えるためのものであり、これにより医薬品の研究開発全体を支援する体制が整っています。(シミック企業概要)
  
  
• 事業展開と拠点
  シミックは、東京本社の他、名古屋、大阪、福岡など主要都市に支社を持ち、地域密着型の展開が特徴です。これにより、各都市の医薬品開発現場のニーズに迅速に対応でき、国内市場での存在感を高めています。(シミック企業概要)
  
  このように、シミックは国内市場におけるCROの中で、十分に確立された歴史と幅広い事業展開、そして確かな実績を背景に、お客様と信頼関係を構築しながら医薬品・医療機器の開発支援を行っている企業です。(シミック企業概要)

以下は、シミックの強みをまとめたものです。以下のポイントは、シミックグループが日本初のCRO企業として積み重ねてきた実績と、独自のビジネスモデルを背景とした総合力に基づいています。

• シミック独自のPVCモデル
  シミックは、医薬品の研究、開発、製造、さらには営業・マーケティングまで、製薬企業のバリューチェーン全体を支援する独自の「PVC（Pharmaceutical Value Creator）モデル」を採用しており、これによりお客様の多様なニーズに対して最適なソリューションを提供しています。(シミックのビジネスモデルと強み)
  
  
• 豊富なヘルスケア人材と経験
  シミックグループは、30年以上にわたり医薬品開発の現場で培った経験と、各分野（薬事行政、臨床開発、製造、販売など）の専門知識を持つエキスパートが多数在籍しており、これが高品質なサービス提供の源となっています。(シミックの強み―ヘルスケア人材)
  
  
• 日本の新薬誕生における圧倒的なシェア
  シミックは、日本の新薬誕生に関与している割合が約8割にのぼり、かつて製薬会社が自社内で行っていた全てのプロセス（研究・開発・製造・販売）を一手に担う体制を整えています。これにより、製薬企業にとって欠かせないパートナーとして信頼を得ています。 (新薬誕生の80％の関与)
  
  
• 幅広い疾患領域への対応力
  オンコロジー、中央神経、自己免疫領域など、多岐にわたる疾患領域での受託実績があり、各分野の専門性を活かした支援が可能です。 (シミックの受託実績・疾患領域)
  
  
• グローバルビジネスと最新デジタル技術の融合
  シミックは、海外クライアントのニーズにも応えるため、国内はもちろんアジア各国に拠点を展開し、ICCC（国内治験管理人）やデジタル技術（DCT、バーチャル治験システムなど）を駆使したサービスも積極的に提供しています。 (キーワード：グローバルビジネス展開)
  
  
• 多様なキャリアパスと育成プランの整備
  シミックグループでは、臨床開発モニター（CRA）だけでなくデータマネジメント、統計解析、安全性情報管理、さらには薬事コンサルタントなど、幅広い職種へのキャリアパスが用意され、個々の経験やスキルを活かしながら成長できる環境が整っています。 (キーワード：多様なキャリアパスと育成プラン)
  
  以下の表は、上記の主な強みを整理して比較したものです。
  

まとめ

シミックは独自のPVCモデルによる総合支援体制、豊富な専門知識を有するヘルスケア人材、そして国内新薬誕生への高い寄与実績など、数多くの強みを兼ね備えています。各領域での幅広い受託実績と、グローバルな展開、最新デジタル技術の導入により、業界内での存在感を発揮しながら、クライアント企業の製品価値の最大化に貢献しています。(シミックの強みまとめ)

以下は、シミックの教育制度についてまとめた内容です。シミックグループでは、グループ共通研修と各社ごとの独自研修プログラムの両方を実施しており、社員が高い専門性とビジネススキルを身につけ、個々のキャリアアップを図るための多彩な研修が提供されています。

• 研修体系とコンテンツの充実
  
  • 全社員が無料で受講できるe‑learning環境として「Smart Skill Campus」と「GLOBIS 学び放題」が導入され、50年以上の動画教材作成実績を持つレビックグローバル社や、現役講師によるビジネススクールのカリキュラムが利用可能です。(シミックのe-learning研修環境)
    
  • 階層やテーマに応じた研修プログラム（新人研修、中途未経験導入研修、中堅社員研修、部長職研修など）も整備され、各キャリアステージに応じた指導が行われています。(階層別・職種別研修概要)
    
    
• 実践的ビジネススキル・マインド研修
  
  • SSC テーマ別研修では、Smart Skill Campusのコンテンツをもとに、内省・傾聴・アウトプットに重点を置いたグループワークを通じて、新たな思考やビジネススキルの習得が促進されます。(ビジネススキル研修の詳細)
    
  • インバスケット研修は、米空軍で実績のある能力測定ツールを活用し、職務遂行能力や優先順位設定、問題解決力・判断力を向上させるためのプログラムです。 (インバスケット研修の活用)
    
    
• 英語研修プログラム
  
  • スタディサプリ ENGLISH：アプリベースで気軽に英語学習ができ、日常的に英語に触れる機会が得られます。
    
  • Glova Web School：E‑learning形式でレベル別のカリキュラムを提供し、ネイティブ講師による文書チェック・指導を通じ実践的な英語力の向上を図ります。
    
  • Clinical English Program(CEP)：ロールプレイやケーススタディを取り入れ、実務に直結するクリニカル英語を学習します。
    
  • Clinical Communication Skills(CCS)：英語でビジネススキル（交渉、プレゼンテーション等）を学び、異文化理解の深化を目指します。
    
  • また、所属部門の推薦者対象として、フィリピンへの海外短期留学制度があり、短期間で中級レベルの英語ブラッシュアップが可能です。 (英語研修の詳細)
    
    
• 全社共通と各社横断の研修制度
  
  • シミックグループでは、グループ共通の研修プログラムを通じて、グループとして目指す姿勢やビジネスモデルの理解を深めるほか、各社横断研修（例：「小淵沢アカデミー」や選抜型の幹部育成塾「中村塾」）など、ユニークな研修機会も用意されています。(シミックグループの人財育成プログラム)
    
    このように、シミックの教育制度は、自己学習から集団ワーク、実践演習、定期的な評価やフィードバックシステムを通じ、社員一人ひとりが広い視野と高い専門性を持って成長できる環境が整っています。これにより、各種研修や英語学習、さらには幹部育成など、多角的なキャリアパス形成が可能となっており、個々の意欲に合わせた柔軟な学習機会が提供されています。(シミックの研修制度全体の概要)

以下は、シミックグループのモニタリングサービス案内の内容をもとに、シミックグループの実績をまとめたものです。

シミックグループは、国内最大級のCROとして、約1,300名の臨床開発モニター（CRA）を擁し、日本の新薬誕生の約80%に関与しています。また、幅広い疾患領域に対して、専門性を活かした提案と効果的なオペレーションを展開しています。以下の表に、主な疾患領域および受託実績割合とその特徴をまとめています。

このように、シミックグループは多岐に渡る疾患領域での実績を背景に、広範な臨床試験モニタリングサービスを提供しており、高い専門性と経験を活かして、最新のモニタリング手法（リスクベースドモニタリング、セントラルモニタリング、DCT/eソリューションなど）を実施しています。

この実績と豊富なCRA人材により、製薬企業や治験依頼者に対して、安定したサービス提供と効率的な治験運営が実現されている点が、シミックグループの大きな強みと言えるでしょう。 (シミックグループのサービス概要)

以下は、シミックの社員インタビュー記事から抜粋された内容をまとめたものです。各インタビューでは、入社のきっかけ、現在の業務内容、そしてこれからのビジョンについて、各担当者ならではのエピソードや考え方が紹介されています。

1. 入社のきっかけ・決断理由

• コミュニケーション重視のCRA職
  化学や薬学、あるいは医療機器営業のバックグラウンドを持つ社員が、昔からの実験や研究での興味を生かしつつ、「人と話す」や「対話・調整」が求められるCRAという職種に魅力を感じたケースが多いです。たとえば、化学系の学部出身の方は、大学時代にバイオマーカー研究を行いつつ、医薬品業界でコミュニケーションスキルを活かせるCRAに興味を持ち、面接で社風の明るさや和気あいあいとした環境を実感して入社を決めました。(CRAインタビュー①)
  
  
• 専門性の追求と多様な経験
  高校や大学時代から研究や実験に取り組んできた方は、治療薬や診断薬の開発に携わる中で、より専門的な知識や経験を身につけたいという思いから、臨床開発を志望。大学院での研究経験や先輩の働きぶりを目の当たりにし、現場での実感を重視してシミックへの入社を決断している事例も見られます。(CRAインタビュー②)
  一方、食品業界や医療機器の営業から未経験でCRAに挑戦したケースでは、外勤とデスクワークのバランスが良い働き方や、前職で培ったコミュニケーションスキルの活用が決め手となっています。(CRAインタビュー③)
  
  
• 多様な業界経験からの転職
  高校生のころから医療業界に興味を持ち、SSH指定校での研究体験などを経た後、がんや免疫、診断技術への関心を高めた方もいます。彼らは、研究職だけでなく市場に近い立場で貢献できるCRAという職種に惹かれ、シミックの幅広い事業展開と風通しの良い社内文化に魅力を感じ入社を決めています。(CRAインタビュー④)
  また、獣医師など、医療現場での直接の実務経験から転身し、「ヒトの医療現場に貢献できる」という新しい発見でシミックに入社した方もいます。(PVインタビュー①)
  
  
  

2. 現在の業務と実績

• 各領域での専門的なプロジェクト推進
  多くのCRAは、主に中枢神経系やがん、炎症性疾患、さらには小児希少疾病など、担当領域に合わせた臨床開発プロジェクトを進めています。
  たとえば、中枢神経系領域では、不眠症やASD、認知行動療法を用いたアプリの臨床試験など、患者様の生活の質向上に直結する成果を実感している事例があります。(CRAインタビュー①)
  
  
• 医療機器や安全性情報管理業務
  医療機器分野に携わるCRAは、放射性薬剤合成装置や冠動脈ステント、ウェアラブルデバイスなど、最新技術を取り入れた製品群のモニタリングを行い、患者様の声をリアルタイムに取り入れながら改善に取り組んでいます。(CRAインタビュー③)
  
  また、安全性情報管理担当では、CRA経験を活かしながら、PMSや文献スクリーニングシステムの導入など、データの正確な管理と効率化に貢献。徹底した情報整理とクライアントとの連携で、臨床試験後の安全管理にも寄与しています。(安全性情報管理インタビュー①)
  データマネジメント部門では、PMSプロジェクトを通じた経験をもとに、リードデータマネージャーとして複数プロジェクトを同時進行で推進し、クライアントからの信頼を得る成果を挙げています。(DMインタビュー)
  
  
• マネジメントとリーダーシップの発揮
  クリニカルリーダーや部長として、チーム全体の成長を支えながら、複雑なプロジェクトの調整や交渉、文書作成などを行っている方もいます。新型コロナワクチンのプロジェクトなど、その規模や影響力の大きさから、社内外のステークホルダーと連携をとり、牽引力を発揮しています。(マネージャーインタビュー)
  
  
  

3. 今後のビジョン・キャリアプラン

• 専門性と後進育成の両立
  CRAとしてキャリアを重ねた多くの社員は、今後も担当領域の専門性をさらに深化させるとともに、自身が得た知見を後輩に伝えることで職場全体の成長に貢献したいと考えています。たとえば、中枢神経系領域やがん領域において、より専門的なケアと情報共有を進め、「楽しく働ける環境」を維持することに注力しています。(CRAインタビュー①)
  また、上司やリーダーとして、部下が自身の能力を最大限発揮できるように支援する取り組みや、心理的安全性を重視した環境作りにも力を入れるケースが見られます。(マネージャーインタビュー)
  
  
• テクノロジー活用による業務効率の向上
  安全性情報管理やデータマネジメントの分野では、RPAやAI技術の導入によって業務プロセスの効率化を図るとともに、より高度な判断が求められる業務へリソースをシフトする取り組みが進んでいます。新規プロジェクトへの挑戦や、ロボット技術を活用した作業効率化の導入など、先進技術を積極的に取り入れることで、今後の業務革新を実現しようとしています。(安全性情報管理インタビュー②)
  
  
• 多様なキャリアパスを活かす取り組み
  シミックは、CRAだけでなく、医療機器、データマネジメント、安全性情報管理など複数の専門部門を有しており、各々の分野で豊富なキャリアパスを用意しています。文系出身や未経験からの転職であっても、充実した教育制度・研修体制のもとで活躍できる環境が整っており、各インタビューとも今後の可能性と挑戦を前向きに捉えた発言が目立ちます。(DMインタビュー)
  
  
  

まとめ

シミックの社員インタビューからは、

• 入社前の背景や決断理由として、研究・実験への情熱、コミュニケーションの楽しさ、そして専門性を追求したいという思いが共通している
  
• 現在の業務では、各自が担当領域に深くコミットし、患者様の生活の質向上や、新薬・医療機器の安全性管理に実感と達成感を感じながら、多岐にわたる業務を遂行している
  
• 将来のビジョンとして、専門性の深化、プロジェクトの効率化、そして後進育成や多様なキャリア形成に力を入れていく意志が見受けられる
  
  これらのインタビューは、シミックが風通しの良い社風のもとで、各分野の専門職が連携しながら医薬品開発全体に深く関わっていることを示しており、今後も多様なキャリアパスとともに成長していく姿が垣間見えます。(シミック社員インタビュー集)

以下は、CMIC'S CREED動画の要約です。

シミックの歴史と事業展開

• シミックは1992年に日本国内で初めてCROとして設立され、当時は「CRO」という概念自体がなかった中、日本市場にCRO文化を定着させました。(日本初のCROビジネス)
  
  
• 後にSMOやペーシャントリクルートメントなど、当時存在しなかった事業もゼロから立ち上げ、研究開発から製造・販売まで、製薬企業のバリューチェーン全体をサポートする独自の事業モデル「Pharmaceutical Value Creator（PVC）」を確立しました。 (PVC事業モデルの紹介)
  
  

業界の変化と企業としての挑戦

• 現在、製薬企業は医療費抑制や新薬開発の難航、さらに遺伝子情報の活用や再生医療など、大きな変革期に直面しています。(CRO業界の変化)
  
  
• その中でシミックグループはサービスメニューを見直し、さらなるビジネスモデルの進化を目指し、製薬企業にリーダーシップを発揮するための挑戦を続ける決意を表明しました。(挑戦と進化のメッセージ)
  
  

3C：チャレンジ・チェンジ・コミュニケーション

• チャレンジ：結果だけを求めるのではなく、当面できるベストを尽くす姿勢が強調され、常に「諦めるな、挑戦し続けよ」というメッセージが込められています。(チャレンジの精神)
  
  
• チェンジ：環境や科学技術、さらには文化が絶えず変化する中、既存の枠にとどまらず積極的に変革し、規制当局とも対話しながら新たな形を模索する必要性を説いています。 (変革への決意)
  
  
• コミュニケーション：お客様とのだけでなく、社内外の効率的な情報共有と話し合いを通して、チーム全体および社会への働きかけの重要性を強調しています。(コミュニケーションの重要性)
  
  

企業文化と個人の価値観

• 動画内では、個人の生き方についても触れ、「一度しかない人生」を年齢や性別、人種にかかわらず、その人らしく全うするために、生きる瞬間を大切にし、自らの情熱を価値に変えて社会に提供するという信念が語られています。(生きる瞬間を大切に)
  
  
• また、講演者は自身の父親のエピソードを通して、結果だけを追い求めるのではなく、プロセスの中でベストを尽くすことの大切さ、また「結果を生むな」という逆説的なメッセージも伝えています。(父親からの教訓)
  
  

まとめ

このクリードは、シミックグループが創業時から歩んできた革新の歴史と、厳しい医療開発環境の中で常に変化に対応しながらリーダーシップを発揮する決意、そして社員一人ひとりが「今を生き抜く」ために挑戦し、変革し、コミュニケーションを大切にしていくべきというメッセージを強く打ち出しています。(シミックグループの理念)

このように、CMIC’S CREEDはシミックの企業文化の根幹を成すものであり、個々のチャレンジ精神と変革への意欲、そしてオープンなコミュニケーションを通して、今後の医療・ヘルスケア業界に革新をもたらすための指針として位置づけられています。