株式会社メディサイエンスプラニングの公式情報の要約と分析


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1)メディサイエンスプラニングは、医療向けITサービスを展開するエムスリーグループの完全出資企業である。
2)治験開始前の創薬から承認申請後まで、幅広いワンストップサービスを提供できる点が強みである。
3)エムスリーグループの医師ネットワークやITソリューションを活用し、治験プロセスの効率化を図っている。
4)トップメッセージでは、刺激的な環境から生まれるPL(プロジェクトリーダー)の質の高さと早い成長を強調している。
5)入社時の導入研修から階層別研修まで、体系的な教育プログラムが整備され、プロ育成を支援する。
6)再生医療やAI・デジタルヘルス、RBQMソリューションといった先端技術にも積極的に対応している。
7)社員は、個人ではなくチーム全体で課題解決に取り組む「For the Team」文化を大切にしている。
8)国内だけでなくグローバルスタディも多く受託しており、国際的な業務経験を積める。
9)コアタイムありのフレックスタイム制度や在宅勤務など、柔軟な働き方を支援する制度が充実している。
10)1982年設立の長い歴史を持ち、2025年4月1日現在の従業員数は1,366名の規模である。

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今回、メディサイエンスプランニング(MPI)、イーピーエス、シミック各社の強みを比較し、その上でMPIの強みをまとめます。以下の表に、それぞれの主要な強みを比較しました。
これから各社の主な強みについて、以下の表で比較します。
| 項目 | メディサイエンスプランニング(MPI) | イーピーエス | シミック |
|---|---|---|---|
| 提供サービスの幅 | 治験業務全般(モニタリング、データマネジメント、統計解析など)に加え、再生医療、AI・デジタルヘルス、ファーマコヴィジランス、薬事申請支援などワンストップサービスを展開。(MPIサービス概要) | 主に臨床試験の監督(CRA業務)に特化。専門研修、マトリクス制による支援体制で高難易度試験にも対応。(EPSのCRA強み) | 製薬企業のバリューチェーン全体をサポート(PVCモデル)し、研究から製造、販売までの総合支援を提供。(シミックのPVCモデル) |
| 人材育成・スタッフの専門性 | 患者やお客様の期待に応える高度なプロフェッショナルの育成に注力。豊富な専門知識を持つスタッフが各種サービスを実施。(MPIの人材育成) | CRA向けの専門研修とe-Learningで、未経験者でもスムーズな業務遂行を支援。(EPSの研修体制) | 各分野の専門知識(薬事、研究、製造)を有するスタッフが多数在籍し、豊富な経験に裏付けられた支援を提供。(シミックの強み) |
| 迅速性・効率性 | エムスリーグループとの連携により、治験プロセスの効率化やITソリューション(EDC, ePRO等)を活用し、迅速なサービス提供。(MPIサービス詳細) | プロジェクトマネジメントと品質管理に注力し、迅速な対応と高い生産性を実現。(EPSのCRA業務) | 長年にわたる実績を活かし、医薬品開発の全工程を効率的に支える総合力を持つ。(シミックの総合支援) |
| グローバル展開・実績 | 国内外の多様な治験や研究に対応し、グローバルスタディ比率が高まる環境で業務経験を積むことが可能。(MPIの実績) | 内資・外資メーカー問わず多数のプロジェクトを受託し、グローバルな視点から業務を遂行。(EPSのグローバル実績) | 日本の新薬誕生の約8割に関与するなど、豊富な実績とグローバルな経験が強み。(シミックの実績) |
このように、各社はそれぞれ異なる強みを持っていますが、メディサイエンスプランニング(MPI)の強みは以下の点でまとめられます。
- 幅広いワンストップサービス
MPIは、治験開始前の創薬から承認申請、製造販売後に至るまでの一連のサービスを一手に引き受けることができる点が大きな魅力です。再生医療、AI・デジタルヘルス、薬事申請支援など、最新の医薬品開発のニーズに柔軟に応える体制が整っています。(MPIサービス概要)
- エムスリーグループとの連携による強固なIT基盤
エムスリーグループが提供する医療向けITサービス(EDC, ePRO, eConsent, eTMFなど)を活用しており、治験プロセスの効率化と高付加価値サービス提供に注力しています。(MPIのITソリューション)
- 質の高い人材育成とサポート体制
患者や製薬企業の期待に応えるプロフェッショナルを育成するため、充実した研修制度や経験豊富なスタッフによるサポート体制が整っており、CRAとしての全工程(立ち上げ、モニタリング、終了)をしっかりと経験できます。(MPIの人材育成)
- グローバル対応と実績
国内はもちろん、グローバルスタディを中心に幅広く実績を積んでいるため、国際的な治験プロジェクトにも対応できる環境が整えられています。(MPIの実績)
このように、MPIはその多角的なサービスラインナップと先進的なIT基盤、そして高度な専門性を持つスタッフ育成体制によって、医薬品開発の初期段階から製造販売後まで、あらゆるニーズに応えるワンストップサポートが強みとして際立っています。ぜひ、ご自身のキャリアアップをお考えの際は、MPIの環境を検討してみてくださいね!(MPIサービス概要)

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以下は、メディサイエンスプランニングの教育研修プログラムについて、EPSやシミックの教育制度と比較した上でまとめた内容となります。
メディサイエンスプランニングの教育制度の特徴
年間計画に基づく充実の教育研修
メディサイエンスプランニングでは、毎年の教育研修計画が策定され、入社時の導入研修から層別研修まで各段階に合わせたプログラムが実施されています。これにより、未経験の社員でも医薬品開発のプロフェッショナルへと成長できる仕組みが整っています。(MPI年間教育研修計画)
多種多様な研修形態の実施
- 座学研修(基礎・GCP)
社会人基礎、ビジネスマナー、医薬品開発の基礎、GCPおよび関連法規の学習を通じ、基本的な知識をしっかりと習得します。(MPI座学研修) - ロールプレイ研修
治験の流れ全般にわたる講義、演習、ロールプレイを通して、対人コミュニケーションスキルの向上を目指す実践形式の研修が実施されます。(MPIロールプレイ研修) - OJTおよびプロジェクトを通した実践的トレーニング
配属プロジェクトにおける業務の中で、施設訪問等の現場経験を積むことで実践力を養います。(MPI実践トレーニング) - 全社研修と階層別研修
コンプライアンス、個人情報保護、メンタルヘルスなど、全社共通の研修と、1年次から数年次までのフォローアップ研修、プロジェクトリーダーや管理職向けのマネジメント研修など、各キャリア段階に対応したプログラムがあります。(MPI階層別研修)
スキルアップ研修
グローバル臨床開発の基礎や最新動向を学ぶグローバル研修、Oncology Expert研修、英語研修、プレゼンテーションやGCP演習、薬機法研修など、多岐にわたる専門分野でのスキルアップが図られています。(MPIスキルアップ研修)
他社(EPS、シミック)の教育制度との比較
- EPSの場合
EPSは、階層別・目的別・共有専門研修や職種別研修、e-learningを含む多様な研修カリキュラムを備えており、特に英語研修に力を入れています。EPSの研修は、社員の背景に合わせた柔軟なカリキュラム設計と、グループ全体での新卒研修やフォローアップ研修が特徴です。(EPS研修制度)
- シミックの場合
シミックは、シミックグループ共通の研修に加え、独自のプログラムが充実しています。全社員が無料で受講できるe-learningや、アメリカ空軍で活用されている能力測定ツールを用いたインバスケット研修、英語研修としてアプリ学習やネイティブ講師による実践的な指導が特徴です。また、部門や階層ごとにカリキュラムが細かく分かれており、ビジネススキル・マインド研修も充実しています。(シミック教育制度)
メディサイエンスプランニングの教育制度のまとめ
メディサイエンスプランニングは、以下の点で際立っています:
- 体系的な研修カリキュラム
導入研修から階層別、スキルアップ研修まで、社員のキャリア形成に合わせた段階的なプログラムが用意され、未経験者でも基本から着実にスキルを身につけられる体制が構築されています。
- 実践的なトレーニング手法
座学、ロールプレイ、OJTなどの多角的な研修方式により、理論だけでなく実際の業務に直結する能力の向上が期待できます。
- 幅広い専門分野の習得サポート
グローバル研修やOncology Expert研修、英語や薬機法など、医薬品開発に不可欠な幅広い領域に対応する研修プログラムが充実しており、これらが社員のキャリアアップに大きく寄与しています。
このように、メディサイエンスプランニングは、EPSやシミックと同様に高い教育・研修環境を整備しつつも、特に「医薬品開発のプロ」への育成に注力したプログラムが特徴であり、体系的かつ実践的な研修内容で社員の成長を強力に支援していると言えるでしょう。(MPI教育研修まとめ)

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以下は、メディサイエンスプラニングのトップメッセージと、イーピーエスおよびシミックグループのトップメッセージの特徴を比較した上で、メディサイエンスプラニングが伝えたいことをまとめた内容です。
まず各社のメッセージの主なポイントは以下の通りです。
| 項目 | メディサイエンスプラニング (採用メッセージ) | イーピーエス (企業ビジョン) | シミックグループ (トップメッセージ) |
|---|---|---|---|
| 企業の立ち位置 | 内資・外資の区別なく、JMDCグループならではの豊富なビッグデータと医師ネットワークを最大限に活かし、他社にはない創造的な環境を提供。(JMDC活用の強み) | 国内CROとしての地位を維持しつつ、DCTやリアルワールドデータの活用など、技術革新・サービス拡充を通じた成長に注力。(EPSの成長戦略) | CROのパイオニアとして、顧客の潜在ニーズを引き出し、ソリューション提案型のビジネスモデルへと進化。(革新的提案を目指す) |
| 成長・人材育成の方向性 | PL(プロジェクトリーダー)の質の高さとその迅速な成長を強調。刺激の多い環境から“個々の成長”を引き出すことが、企業全体の発展にも直結していると述べています。(PLの成長環境) | 従業員の成長や組織マネジメント改革、働き方改革にも取り組みながら、未来の治験エコシステムに貢献する人財育成を図る。(EPSの人材育成) | 経験と実績を基盤とし、創業スピリットを忘れずに新しい価値の提供に挑む姿勢が強調されており、伝統と革新の両面を兼ね備えた育成戦略。(シミックの創業スピリット) |
| イノベーションと社会貢献 | 他社にはない医師ネットワークを基盤としたSNSビジネスの活用を通して、環境から受ける「刺激」により、PLとしての資質が磨かれ、医薬品開発に革新をもたらす。(SNS活用) | 国内外の医薬品開発の現場で、治験エコシステムを変革し、ドラッグラグやロスといった社会課題の解決にも取り組む。(EPSのチャレンジ) | 国内外の変革期に対応するため、顧客の潜在的ニーズを引き出す先進的な提案で医薬品業界の進化に貢献する。(シミックのソリューション) |
メディサイエンスプラニングのトップメッセージのまとめ
メディサイエンスプラニングのトップメッセージは、プロジェクトリーダー(PL)の育成と成長を企業の原動力と捉え、次のような点を強く打ち出しています。
- PLの質と早い成長:
メディサイエンスプラニングは、PLの質が非常に高く、成長速度が速いことが大きな魅力であると述べています。内外のCROと比較しても、JMDCグループのビッグデータや医師ネットワークの豊富な資産によって提供される刺激が、人的資質の向上に寄与している点を強調しています。(PLの成長環境)
- 企業環境としての競争優位:
同社は、エムスリーグループに属することで、医師ネットワークを基盤としたSNSビジネスなど、他社が追随できない独自の取り組みを実現しています。これにより、PLを含む開発人材全体が、多様な環境から多くの刺激を受け、成長する機会が豊富に提供されるとしています。(JMDCグループの強み)
- 「社員一人一人の成長」が企業の礎:
メッセージの中で、個人の成長が企業全体の発展に直結しているという考えが示されており、成長環境の充実が企業の未来への投資であるという姿勢が伝わってきます。これは、学びや挑戦意欲を持つ方々にとって、理想的な環境であるとアピールしています。(個々の成長環境)
- 医薬品開発への情熱:
学生へのメッセージとして、業界30年を超える経験と情熱を語ることで、「この仕事は人生を掛ける価値がある」とし、これから医薬品開発に挑戦する若い人材に対して強い共感と期待を寄せています。(学生向けメッセージ)
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このように、他社のトップメッセージ(EPSやシミック)と比べると、メディサイエンスプラニングは「PLの成長」という個々の人材の実力向上と、企業環境が生み出す刺激に重きを置いている点が際立っています。多様なデータや医師ネットワークを活用した環境が、社員一人ひとりの能力向上と組織全体の成長に直結していると訴え、転職希望者に対して自らの成長を実感できる場として魅力を伝えています。(企業メッセージ詳細)
このような点を考慮すると、メディサイエンスプラニングは医薬品開発に情熱を持ち、自身の成長に貪欲な方にとって非常に魅力的な転職先であることが分かります。

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CRA(臨床開発モニター)の業務は、各企業ごとに共通する点も多いですが、それぞれの企業文化や取り組みの重点が異なります。以下は、メディサイエンスプラニング(MPI)の社員インタビューを、イーピーエスやシミックのインタビューと比較した上でまとめた内容です。
■ MPI(メディサイエンスプラニング)の特徴
- チームワークと「For the Team」文化
MPIでは、CRAが直面する課題をチーム全体で共有し、施設や治験関係者と協議しながら問題解決に取り組む点が強調されています。個々の努力だけではなく、組織全体の協力体制を重んじ、「For the Team」という企業文化が根付いている点が、社員のモチベーションや仕事の意義に大きく寄与しています。(MPI社員インタビュー詳細)
- 多彩なプロジェクト経験と成長機会
MPIでは、担当するプロジェクトごとに異なる疾患や治験に取り組むことで、CRAとしてのスキル向上や知識の蓄積が期待されると述べられています。また、英語コミュニケーションの機会が多く、グローバル試験をリードするためのスキル習得にも前向きにチャレンジしていることが印象深いです。(MPI社員インタビュー詳細)
- IT技術の活用による効率化
近年のリモートモニタリングや各種デジタルツールの導入など、IT技術を活用して効率よく治験を進める取り組みがあります。これにより、迅速かつ質の高い治験運営を実現し、業界をリードする体制を築いている点が魅力です。(MPI社員インタビュー詳細)
- 社会的意義への共感
MPIのCRAは、改善された症例報告や患者さんの症状改善を直接実感できることから、仕事のやりがいを強く感じています。新薬の迅速な上市に貢献することで、苦しむ患者さんに対する医療提供の可能性を広げるという大きな意義を持っていると語られています。(MPI社員インタビュー詳細)
■ 他社(イーピーエス、シミック)との比較
- イーピーエス
- 研修制度や上司・メンターによる支援体制が充実しており、個人の成長とチーム全体の育成を両立させる環境が整っています。
- 社員同士のコミュニケーションや、フレックスタイム・リモートワークなどワークライフバランスにも柔軟な対応が特徴です。(イーピーエスインタビュー)
- 研修制度や上司・メンターによる支援体制が充実しており、個人の成長とチーム全体の育成を両立させる環境が整っています。
- シミック
- フラットな組織文化と、現場での実績に基づいた管理体制が特徴です。
- CRAとしての経験積み重ねや、部門横断的な連携を通じて、プロジェクト全体のスムーズな遂行と、自身の成長が実感できると語られています。(シミックインタビュー)
- フラットな組織文化と、現場での実績に基づいた管理体制が特徴です。
■ MPI社員インタビューのまとめ
MPIの社員インタビューは、以下のような点にフォーカスしています。
- チーム中心の課題解決
個人ではなく、チーム全体で問題を洗い出し、解決策を模索する「For the Team」文化が、仕事のストレス軽減と達成感につながっていることが語られています。 - グローバル試験・多様なプロジェクトへのチャレンジ
グローバルな業務環境で、英語の読み書きだけでなく会話力の向上を目指し、異なるプロジェクトに挑戦する姿勢が評価されています。 - IT化と効率化の追求
リモートモニタリングやデジタルツールの活用を通じ、スピード感と質を両立させる体制が整えられることで、新薬承認に向けた迅速な対応が可能となっています。 - 社会的意義とやりがい
患者さんに薬を届けるという社会的意義を実感しながら、日々の業務で得られる達成感や成長感が大きなモチベーションになっていると伝えられています。
このように、MPIはチーム全体で協力しながら、技術革新やグローバルな視点を取り入れて業務を進める環境が整っています。これにより、CRAとしての専門性だけでなく、広い視野を持って新薬開発に貢献する力を育む場として、非常に魅力的な企業であると言えるでしょう。

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各社の企業情報を比較しながら、特にメディサイエンスプラニングの企業情報についてまとめます。以下の表では、メディサイエンスプラニング(MPI)、イーピーエス(EPS)、およびシミックの主要な情報を比較しています。
これから、各社の設立年、資本金、従業員数、事業内容、ならびに親会社・グループ体制などの観点から比較します。
| 項目 | メディサイエンスプラニング (MPI) | イーピーエス (EPS) | シミック (CMICグループ) |
|---|---|---|---|
| 設立年 | 1982年9月20日 (MPI企業データ) | 2014年7月 (EPS企業概要) | 2012年1月4日 (CMIC企業情報) |
| 資本金 | 1億円 (MPI企業データ) | 10,000万円 (EPS企業概要) | 100百万円 (CMIC企業情報) |
| 従業員数 | 1,366名 (2025年4月1日現在) (MPI企業データ) | 3,336名 (2024年10月1日現在) (EPS企業概要) | ◆(シミック本体:301名〜669名/グループ全体) (CMIC企業情報) |
| 事業内容 | 主に治験関連事業や再生医療、Patient Centricity、AIデジタルヘルス、RBQMソリューションなど、幅広いサービスを提供。さらに、グループ内ではCRO事業(モニタリング業務)を中心に展開しており、各種関連支援サービスも実施。 (MPI企業データ) | 化合物・溶液管理、CMC支援、治験薬管理、CRA(モニタリング)業務、データマネジメント、統計解析、安全性情報対応、医療機器・再生医療支援など、多岐にわたる医薬品開発支援。 (EPS企業概要) | シミックは医薬品開発支援のCROとして、臨床試験のモニタリングやコンサルティング等のサービスを提供。グループ全体としては幅広い支援サービスを展開。 (CMIC企業情報) |
| グループ体制・親子関係 | エムスリー株式会社が100%出資しており、複数のグループ企業(例:シーポック、メビックス、QLifeなど)と連携。 (MPI企業データ) | EPSは株式会社EPNextSが親会社で、複数の子会社(例:EPメディエイト、EP山梨等)を保有。 (EPS企業概要) | シミックはCMICグループとして、グループ全体で様々な医薬品開発支援サービスを提供。 (CMIC企業情報) |
メディサイエンスプラニング(MPI)の企業情報まとめ
- 設立と歴史
MPIは1982年9月20日に設立され、CRO(開発業務受託機関)のパイオニアとして、長い歴史と実績を積み上げています。(MPI企業データ)
- 資本金と規模
資本金は1億円と堅実な規模であり、エムスリー株式会社の完全出資企業としてグループ内の中核を担っています。(MPI企業データ)
- 従業員数と組織体制
従業員数は1,366名(2025年4月1日現在)と、一定の規模を有し、専門性の高いスタッフが多数在籍しています。また、日本QA研究会や関西医薬品協会、CDISCへの加入など、業界標準の遵守にも力を入れています。(MPI企業データ)
- 事業内容とサービスライン
MPIは再生医療開発支援、Patient Centricity関連サービス、AIデジタルヘルス、RBQMソリューションといった新たな分野にも積極的に取り組んでおり、治験・臨床開発支援のみならず、グローバルスタディやデジタルトランスフォーメーションを推進するサービスラインを拡充しています。(MPI企業データ)
- グループ体制
エムスリーグループに属していることから、グループ内でのシナジー(例:シーポック、メビックス、QLife)によって、医療・医薬品開発支援サービス全般においてワンストップサービスが可能な強みがあります。(MPI企業データ)
このように、MPIは長い歴史と専門性を背景に、最新の医療開発支援サービスを提供し、グループ全体で高い品質と効率性を実現している企業です。各社との比較からも、MPIの柔軟さと革新性が際立っている点がわかりますね。ぜひ、転職やキャリアアップの検討の際には、その強みを活かしたご自身のステップアップにつなげてください!

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エムスリーは、2000年から医療×インターネット領域で事業を展開してきた企業であり、医療業界の多様な課題解決を目指しています。以下、エムスリーの会社概要と提供サービスの主要ポイントをまとめます。
会社概要
- 創業と発展の歴史
エムスリーは2000年9月にソネット・エムスリー株式会社として設立され、その後、医師向け情報提供サービス「MR君」や医療専門サイト「m3.com」の運営を開始。国内外での事業展開(米国、英国、中国など)を推進し、2004年にはマザーズ市場に上場、2007年には市場第一部へ移行するなど、成長軌道に乗っています。 (エムスリー沿革の概要)
- グローバル展開とM&A
エムスリーは、海外子会社(M3 USA Corporation、M3 (EU) Limitedなど)の設立や、関連子会社(医師・薬剤師向け求人広告事業、電子カルテ等を手がける企業)との連結、さらに治験支援やマーケティングの事業強化のために子会社の統合(例:株式会社メディサイエンスプラニング、Wake Research, Inc.の連結など)を通じ、医療分野全体のソリューション提供基盤を拡充しています。(沿革とグローバル展開)
- 上場市場の変遷
2004年の上場以降、2007年に市場第一部へ移行、2022年にはプライム市場に移行するなど、企業としての信頼性と成長性を背景に安定した基盤を築いています。 (証券市場での上場経緯)
提供サービス
- 医療従事者向けプラットフォーム
エムスリーは、国内最大級の医療従事者向けプラットフォーム「m3.com」を運営。全国約30万人以上の医師が会員となっており、医師向けの最新医療情報の提供、専門的なWebセミナー(Web講演会)などを実施しています。 (医療情報サイトの特徴)
- MR君サービス
製薬企業のMR(医薬情報担当者)が、医師へ最新の医療・薬剤情報を提供するサービス「MR君」は、医師の疾患認識や診療前の情報収集に大きく貢献しており、高い評価を受けています。(MR君サービスの紹介)
- Web講演会
医療機関や製薬企業がオンラインでリアルタイムにセミナーに参加できる「Web講演会」は、全国規模の医師ネットワークを活かし、多様なテーマで開催される日本最大級の医療従事者向けWebセミナープラットフォームです。(Web講演会サービス)
- QOL君
「QOL君」は、MR君サービスのプロモーション実績を背景に、医療情報提供を一般向けにも展開するマーケティング支援サービスで、継続的な情報配信や双方向のコミュニケーションを通じて、医療従事者だけでなく一般の方々にも役立つサービスを提供しています。(QOL君のマーケティング支援)
- 地域連携ビジネス
m3.comの会員基盤を活かし、地域医療連携支援サービスも展開。高度急性期・急性期病院などの医療機関と地域の診療所・クリニックをマッチングさせ、各医療機関の運営サポートや売上・生産性向上に寄与する施策を実施しています。(地域医療連携サービス)
要約
エムスリーは、医療の現場に直接役立つ情報提供と各種デジタルサービスを通じ、医療従事者向けプラットフォームの充実や、MR君、Web講演会、QOL君などのユニークなサービスを手掛けることで、医療業界全体に新たな価値を提供しています。医療関係者のみならず一般の方々へも、その情報・サービスの有用性が広く認識され、医療業界の変革をリードする存在となっています。(エムスリーのサービス全体の要約)

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メディサイエンスプラニングでは、従業員が安心して働けるよう、充実した福利厚生と柔軟な働き方の制度が整備されています。以下に、主なポイントをまとめます。
働き方に関する制度
- 時間単位年次有給休暇制度
1日・半日だけでなく、1時間単位の休暇取得が可能なため、短時間だけ休みたい場合にも対応しています。(有給休暇制度の詳細)
- フレックスタイム制度
コアタイムは10:00~15:00が設定され、ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が実現可能です。(フレックスタイム制度)
- 在宅勤務制度
在宅勤務規程が整備され、場所にとらわれない働き方を支援しています。(在宅勤務制度)
- フレックス夏季休暇
6月から10月までの期間内で夏休みを自由に取得でき、慣例にとらわれない休暇の取り方が可能です。(夏季休暇制度)
- 時短勤務制度
お子様が小学校3年生修了に達するまでの時短勤務制度が用意され、家庭と仕事の両立を支援しています。(時短勤務制度)
- カジュアルスタイル
オフィス内ではカジュアルな服装での勤務が許され、TシャツやデニムもOKのため、働きやすい環境が整っています。(カジュアルスタイル)
- チューター制度・Attending-CRA制度
配属後、新人一人ひとりに先輩社員が付くチューター制度と、横断的に助言・サポートするAttending-CRA制度があり、着実なスキルアップが期待できます。(チューター制度・Attending-CRA制度)
- TOEIC受験補助・報奨金制度
全社員が対象となり、年2回まで受験料が全額補助され、所定のスコアを達成すると報奨金が支給されます。(TOEIC制度)
- 社員懇親会の補助制度
希望に応じて年2回まで費用が補助され、社内のコミュニケーションを深める機会が設けられています。(社員懇親会補助)
その他の福利厚生
- 社会保険完備、退職金制度、社員持株会
エムスリー株式会社の株式を対象とした社員持株会を含む幅広い社会保険完備制度及び退職金制度が存在しています。(その他制度)
- インフルエンザ予防接種全額補助、社内接種
希望者全員を対象に、インフルエンザ予防接種が全額補助され、社内での接種も実施されています。(予防接種補助)
- 産業医面談
希望者は、産業医と面談し、健康管理についてのサポートが受けられます。(産業医面談)
- 総合福利厚生サービス(ベネフィットステーション)
社内販売コーナーの設置や永年勤続表彰制度、借上社宅制度(転貸契約)など、多角的な福利厚生サービスが提供されています。(福利厚生サービス)
企業全体としての支援体制
さらに、MPIのインフォグラフィックスからは、以下のような情報も確認できます:
- 経営環境と成長性
エムスリーグループは24期連続で最高益を更新しており、安定した経営基盤があるため、安心して長く働ける環境となっています。(MPIグループの成長環境)
- CRAとしてのキャリア形成
CRA業務全工程を経験できる環境が整備され、内外メーカーとの高いリピート率により、着実にスキルとキャリアが積める点が評価されています。(CRA業務の全工程)
- ワークライフバランスの重視
標準労働時間(7.5時間)や有給休暇制度、フレックスタイムや在宅勤務といった制度により、従業員がライフスタイルに合わせて働ける環境が整えられています。(ワークライフバランス)
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このように、メディサイエンスプラニングは働く環境だけでなく、福利厚生においても従業員の多様なニーズに応えるための、充実したサポート体制を整備しています。安心してキャリアアップできる環境が魅力的ですね。

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以下のように、メディサイエンスプラニングが提供する多岐にわたるサービス群や連携体制、そして新たな治験プロセスの効率化を実現する独自技術が、その強みとなっています。以下に主な強みをまとめたのでご参考ください。
- 幅広いサービスラインナップ
医薬品開発の初期段階から製造販売後まで、モニタリング、データマネジメント、統計解析、ファーマコヴィジランス、メディカルライティング、薬事コンサルティング、医用画像解析など、多様なサービスをワンストップで提供しています。 (MPIサービス概要)
- 再生医療および先端技術への対応
再生医療等製品の開発支援に加え、Patient Centricity関連、AI・デジタルヘルス、RBQM(Risk-Based Quality Management)といった先端分野におけるサービスを提供し、最新の治験・臨床研究の潮流に柔軟に対応できる体制が整っています。 (MPI再生医療支援サービス)
- 高付加価値サービスの提供
エムスリーグループとの連携により、日本一とも言われる患者データベース(3H、Qlife)や、被験者募集、デジタルトライアルサービス(EDC、ePRO、eConsent、eTMFなど)など、独自のITサービスを活用して治験プロセスの効率化を図っています。 (MPIサービス概要)
- RBQMソリューションによる品質管理戦略
ICH-E6(R3)の施行やCtQ Factorの特定、Cross-functionalなリスク管理プランの策定、統合データベースを活用したリスク評価など、試験全体の品質とリスク管理に重点を置いたRBQMソリューションを提供。 (MPI RBQMソリューション)
- エムスリーグループとの連携によるシナジー
医療向けITサービスや豊富なデータベース、業界内でのノウハウを活かし、治験のプロセス改善・効率化を実現。これにより、クライアントの多様なニーズに対して的確な提案が可能です。(MPIサービス概要)
- 国際的な視点と高い専門性
再生医療等製品、国際化・多様化が進む治験への対応において、豊富な専門知識を持つスタッフが迅速かつ高品質なサポートを行う点も大きな強みです。 (MPI再生医療支援サービス)
これから、以下の表に各強みの特徴と出典元をまとめました。
| 項目 | 強みの特徴 | 出典元リンク |
|---|---|---|
| 幅広いサービスラインナップ | モニタリング、DM、統計解析、ファーマコヴィジランス、メディカルライティング、薬事コンサルティング、医用画像解析などをワンストップで提供 | MPIサービス概要 |
| 先端医療・再生医療支援 | 再生医療等製品の開発支援、Patient Centricity、AI・デジタルヘルスへの対応といった最新の臨床試験潮流に即したサービスの提供 | MPI再生医療支援サービス |
| 高付加価値ITサービスとの連携 | エムスリーグループの医療向けITや患者データベース(3H、Qlife)を活用し、被験者募集、デジタルトライアルサービスなどで治験プロセスの効率化を実現 | MPIサービス概要 |
| RBQMソリューション | CtQ Factorの特定、リスク管理プランの策定、統合データベースによる試験期間中のリスク評価など、品質管理における包括的なサポートを提供 | MPI RBQMソリューション |
| 国際的視点と高い専門性 | 国際化・多様化する治験に対応するため、豊富な専門知識を持つスタッフが迅速かつ高品質なサポートを実施。多様な治験プロジェクトに対応可能 | MPI再生医療支援サービス |
このように、メディサイエンスプラニングは、幅広いサービスの提供と先端技術の活用、そしてエムスリーグループとの強力な連携を武器に、製薬企業の多様なニーズに対してワンストップでソリューションを提供できる体制を築いています。これが同社の大きな強みといえるでしょう。

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メディサイエンスプラニング(MPI)の教育制度は、未経験者が医薬品開発のプロとして着実に成長できるよう、多層的かつ体系的な教育研修プログラムが整備されています。以下にその概要をまとめます。
年間計画に基づく総合研修プログラム
- 年間教育研修計画の策定と実施
毎年、全社員向けに研修計画が策定され、入社時の導入研修から各年次に合わせた層別研修まで、社員の成長段階に応じたプログラムが実施されています。 (MPI 教育研修プログラム)
研修内容の主な構成
- 入社時導入研修(座学研修・GCP研修)
・社会人基礎、ビジネスマナー、医薬品開発の基礎知識、GCPおよび関連法規などを学ぶ座学研修
・治験の流れ全般をロールプレイや演習を通じて学習し、対人コミュニケーションスキルも向上 (MPI 教育研修プログラム)
- 実践的トレーニング(OJT)
・配属先のプロジェクトを通して、施設訪問など実際のモニタリング業務を体験しながらスキルを習得 (MPI 教育研修プログラム)
- 全社・プロジェクト内研修
・コンプライアンス、個人情報保護、メンタルヘルス、人事考課など、業務全体に関する研修
・外部研修への参加により、最新の知識や実践ノウハウを取り入れる機会が設けられています (MPI 教育研修プログラム)
- 階層別研修
・1年次から3年次のフォローアップ研修:臨床検査、医学・薬学の基礎、GCPや実務での対応力の再確認・課題解決
・プロジェクトリーダー、サブリーダー、マネージャー、部門長研修など、リーダーシップやマネジメントスキルの習得プログラム (MPI 教育研修プログラム)
- スキルアップ研修
・グローバル研修で国際的な臨床開発の基礎と最新動向を学ぶ
・専門分野(例:Oncology Expert CRA研修)では、がんに関する疫学や治療方針、評価方法などを習得
・プレゼンテーションや英語研修、薬機法に関する研修も充実しており、実務に直結するスキルを向上 (MPI 教育研修プログラム)
- その他の研修
・規制要件(GCP、ICH-GCP)や医学・薬学の基礎知識について、配信型のミニテストで定着を図る
・英語のモニタリング報告書記載トレーニングなど、業務で必要な特定スキルの強化 (MPI 教育研修プログラム)
教育制度の特徴と環境
- 体系的なキャリア形成支援
MPIでは、入社後から各階層に応じた段階的な研修プログラムが準備されており、未経験者が医薬品開発の現場で必要な知識とスキルを実践的に習得できる環境です。その結果、CRAとしての全工程(立ち上げからモニタリング、終了まで)を確実に経験でき、安定した成長が期待されます。(MPI 教育研修プログラム)
- 最新のグローバル基準に沿った教育
同社は、内資・外資を問わずグローバルスタディの受託比率が約60%を占める実績のもと、最新の治験手法や国際的な規制に基づく研修内容を提供しており、国際的なスキルアップも支援しています。(MPI インフォグラフィックス)
- 柔軟な働き方とサポート体制
教育研修だけでなく、MPIではフレックスタイム制度や在宅勤務制度、有給休暇の柔軟な取得制度など、働きやすい経営環境が整っており、長期的に安心してキャリアアップが図れる仕組みが構築されています。(MPI インフォグラフィックス)
まとめ
このように、メディサイエンスプランニングは未経験者向けの導入研修から始まり、各階層向けのフォローアップ研修や専門性を高めるスキルアップ研修など、多岐にわたる研修プログラムを提供しています。これにより、入社時の不安を解消し、実務に直結する知識やスキルを効果的に習得できる体制が構築され、CRAとして必要な一連の業務経験を着実に積むことが可能です。MPIの取り組みは、充実した教育体制と柔軟な働き方の両面から、安心して長く働ける経営環境を実現している点で非常に魅力的です。

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以下は、メディサイエンスプラニングのインタビュー記事(出典:MPI社員インタビュー(people.html)・Crosstalkインタビュー)を基に、メディサイエンスプラニングで働く皆さんの声やキャリアパス、働く環境、目標などについてまとめたものです。
インタビュー全体の概要
MPIグループ(メディサイエンスプラニングを含む)では、CRA(臨床開発モニター)、DM(データマネジメント)、STAT(統計解析)といった各職種の専門家が、それぞれの分野で重要な役割を果たしています。
また、企業文化「For the Team」を軸に、チームでの問題解決やコミュニケーションを重視する環境が整っており、社員同士の連携やサポート体制が特徴です。(MPI社員インタビュー全般)
各職種におけるインタビュー内容のポイント
以下のテーブルで、各担当職種ごとの業務内容やキャリア成長、働く環境の特徴を比較してみます。
| 職種 | 主な業務内容 | キャリア形成・成長のエピソード | 働く環境の特徴 |
|---|---|---|---|
| CRA(臨床開発モニター) | ・施設選定、治験手続き、症例組み入れの管理 ・試験の立ち上げから業務全体のモニタリング |
・「For the Team」の企業文化の中で、チーム内のディスカッションを重ねて障壁を一つずつ解決 ・英語のドキュメント作成や国際共同試験への対応で成長し、将来的にはグローバル試験をリードする人材へとステップアップを目指す(MPI CRAインタビュー) |
IT技術の活用やリモートモニタリングが進む環境。チームワークを重視し、柔軟な働き方が可能。 |
| DM(データマネジメント) | ・データ収集に必要なフォームの作成 ・システムチェック、データクリーニング ・CDISCなど国際基準への対応 |
・入社当初は業務量に苦戦も、チームのサポートにより着実に業務を遂行 ・将来的には、独自のAI利用による統計手法の最適化を提案し、プロジェクト効率化に貢献したいという意欲を強調(MPI DMインタビュー) |
社内では各担当職との連携が密で、改善提案や業務効率化に積極的。 |
| STAT(統計解析) | ・統計解析計画書、解析プログラム(主にSAS)の作成 ・解析結果の報告とドキュメント作成 |
・学生時代の薬学知識や解析の経験を活かし、ドキュメント作成とプログラム作成の両面を経験 ・後輩育成にも力を入れ、今後はAI活用など次世代の解析手法の提案を目指す(MPI STATインタビュー) |
研修や先輩のサポートが充実。日々新たな知識を学びながら実務に取り組むことができる環境。 |
インタビューで語られた共通のメッセージ
- 企業文化「For the Team」
社内での情報共有や問題解決、チームでの協力が強調されており、プロジェクトを成功に導くために全員で連携する姿勢が感じられます。 (「For the Team」で課題を解決)
- キャリアアップへの意欲
各社員とも、自身の専門スキル(英語力、統計解析能力、マネジメントスキルなど)を向上させ、将来的にはグローバル試験のリーダーやチーム全体を引っ張る存在になるという目標を持っています。(グローバル試験をリードする人材へ)
- ICT活用と業務改革
コロナ禍を受けたリモートモニタリングの導入、IT技術を活用した治験の効率化が急速に進んでおり、MPIはこれを基盤にCRO業界の先導を目指しています。(IT技術を駆使した治験のe化)
- 各職種間の連携
統計解析、データマネジメント、CRAの各部門が密に連携し、互いの業務を補完しながら治験の質向上や効率化に貢献する体制が整えられている点も強調されます。(チーム連携の重要性)
補足とまとめ
MPIグループはエムスリーグループの一員として、医療現場のニーズに応えるべく、各専門職が自らの業務を深掘りしながら、チーム全体で成果を出す体制が整っています。
インタビューからは、個々の社員が自分のキャリアやスキルアップについて語る中で、企業全体として「一緒に考え、解決していく」という協力・連携の風土が感じられ、これからの新薬開発に大きく貢献し、患者さんに早く薬を届けるという熱い思いが伝わってきます。(MPIインタビュー総括)
このように、MPIで働く社員は、専門性の向上だけでなくチームとしての一体感や、企業文化「For the Team」に基づき課題解決に取り組む姿勢を大切にしており、その結果、各部署で着実な成長と実績を積み重ねています。

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